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miércoles, 4 de noviembre de 2026

Así es como Sanidad pretende atraer y fidelizar talento en Atención Primaria

El Ministerio de Sanidad ha elaborado el informe Fidelización y retorno de talento en Atención Primaria: análisis de situación y estrategias para el Sistema Nacional de Salud, en el marco del Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027.

En el mismo recuerda que entre 2013 y 2023, las plantillas de los equipos de Atención Primaria crecieron menos que las de los hospitales y las urgencias. En concreto, el número de profesionales de Enfermería en los equipos de Atención Primaria aumentó un 18,5%, frente al 32,4% en los hospitales y el 54,1% en los servicios de urgencias y emergencias. En Medicina, el crecimiento en los equipos de Atención Primaria fue del 8,3%, frente al 24,8% en los hospitales y el 25,2% en urgencias y emergencias.

El estudio señala también un infraaprovechamiento de la especialización. En 2024, alrededor de una de cada cuatro especialistas en EFyC trabajaba en Atención Primaria (24,6%). En Medicina, uno de cada seis especialistas en MFyC ejercía en el ámbito hospitalario en 2023 (16,4%).

Recomendaciones para retener talento en Atención  Primaria

En este contexto Sanidad propone diez recomendaciones para retener talento en Atención Primaria organizadas en cuatro áreas.  La primera busca garantizar que la Atención Primaria cuente con profesionales especialistas y propone desarrollar vías de retorno para quienes trabajan en otros ámbitos, reconocer las plazas de Enfermería Familiar y Comunitaria y adecuar la oferta de formación a las necesidades futuras.

La segunda se centra en mejorar la estabilidad, la flexibilidad y la conciliación. Entre las medidas planteadas figura ofrecer contratos estables a quienes terminan la residencia, vinculados a un equipo y un cupo de referencia, y avanzar hacia jornadas más flexibles.

La tercera propone mejorar la organización del trabajo mediante equipos integrados de Medicina, Enfermería y personal administrativo; reducir las tareas burocráticas que recaen sobre los profesionales clínicos, y ajustar las cargas asistenciales a las necesidades de la población y a las responsabilidades profesionales.

La cuarta línea plantea ampliar las oportunidades de desarrollo profesional, docencia e investigación, y reforzar el liderazgo y la capacidad de gestión de los centros de salud. También recomienda mejorar la coordinación, el seguimiento y la financiación de las políticas de fidelización y retorno.

Ejemplos nacionales e internacionales

De esta forma, el documento analiza los factores que influyen en la permanencia, la salida y el retorno de profesionales de Enfermería Familiar y Comunitaria (EFyC) y Medicina Familiar y Comunitaria (MFyC), y propone diez recomendaciones para atraer y fidelizar talento en este ámbito.

Para ello, el informe combina una revisión de fuentes nacionales e internacionales con grupos focales y entrevistas a profesionales y representantes. El mapeo de políticas autonómicas incluyó a 25 informantes de 12 comunidades autónomas. Según el estudio, varias de las medidas propuestas ya se han aplicado total o parcialmente en distintos territorios. Su integración en una estrategia coordinada permitiría adaptarlas a las necesidades de cada comunidad y evaluar sus resultados.

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La tecnología está cambiando la realidad de la neurociencia

Comprender cómo ha evolucionado el cerebro humano, desarrollar nuevas formas de estudiarlo y trasladar los avances tecnológicos a la práctica clínica son algunos de los grandes retos actuales de la neurociencia. Sobre ellos ha girado el primer congreso de neurotecnología entre viñedos, celebrado el 31 de octubre en las bodegas Beronia, en La Rioja, y que ha reunido a medio centenar de profesionales y expertos en neurociencia, neurología y neuropsicología.

Organizado por el equipo de NeuronUP, plataforma digital  española centrada en el ámbito de la evaluación y la rehabilitación cognitiva. De esta forma, el encuentro planteó un recorrido desde la evolución del cerebro humano hasta las tecnologías que ya están transformando la forma de evaluar, analizar y comprender el funcionamiento cognitivo.

Una nueva etapa para la neurociencia

Una de las principales conclusiones de la jornada es que la neurociencia está entrando en una etapa en la que la capacidad para obtener información sobre el cerebro crece más rápido que su incorporación efectiva a la práctica clínica.

Los avances en evaluación digital, inteligencia artificial, análisis de datos o interfaces con el sistema nervioso abren nuevas posibilidades, pero su impacto dependerá de que respondan a necesidades clínicas reales, estén adecuadamente validados y permitan al profesional tomar mejores decisiones. La tecnología, coincidieron las diferentes intervenciones, debe ampliar las capacidades del especialista y no desplazar su papel.

Nuevas fronteras de la neurotecnología

El paleoneurólogo Emiliano Bruner abrió la jornada abordando la evolución del precúneo, una región cerebral relacionada con procesos como la integración visoespacial, la memoria y la representación del propio cuerpo.

Sus investigaciones apuntan a que buena parte de la organización anatómica de esta región se establece desde etapas muy tempranas del desarrollo, aunque sigue abierta una de las grandes preguntas de la neurociencia: hasta qué punto las diferencias en la estructura cerebral se traducen en diferencias cognitivas entre las personas.

La mirada se trasladó después al presente con David Ezpeleta, neurólogo y responsable del Área de Neurotecnología e Inteligencia Artificial de la Sociedad Española de Neurología, quien presentó varios de los proyectos que la SEN está impulsando para acercar tecnología y neurología.

Ezpeleta puso el foco en uno de los principales desafíos del sector: reducir la distancia entre las soluciones tecnológicas que demuestran su potencial en investigación y aquellas que terminan incorporándose realmente a la consulta. Validación, seguridad, utilidad clínica y facilidad de uso serán claves para conseguirlo.

De la teoría a la consulta

El paso de la tecnología a la práctica profesional fue también uno de los ejes de la intervención de Marcos Ríos-Lago, responsable de NeuronUP Evaluación, quien presentó sus últimas novedades. La digitalización de la evaluación neuropsicológica permite automatizar parte de la administración y corrección de las pruebas e incorporar información como tiempos de reacción, variabilidad del rendimiento o consistencia de las respuestas.

El objetivo, sin embargo, no es sustituir la interpretación clínica, sino reducir tareas operativas y proporcionar al neuropsicólogo más información para comprender el perfil cognitivo del paciente y tomar decisiones.

En palabras de Íñigo Fernández de Piérola, fundador y CEO de NeuronUP, “la tecnología solo tiene sentido cuando acompaña el trabajo de los profesionales, no cuando lo sustituye”.

Neurociencia y práctica asistencial

La jornada incluyó también una aproximación al funcionamiento cerebral desde la neuroenología, de la mano del doctor en Enología Juan Carlos Sancha, así como espacios de networking y grupos de discusión entre los asistentes.

Asimismo, Manuel Peiró, director de NeuronUP Academy, presentó el proyecto formativo de la compañía y anunció la firma de un convenio marco de colaboración entre NeuronUP Academy y la Federación de Asociaciones de Neuropsicología de España (FANPSE), con el objetivo de impulsar nuevas iniciativas de formación y actualización para profesionales de la neuropsicología.

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martes, 3 de noviembre de 2026

La industria farmacéutica aumenta un 12% su plantilla en España

Según los datos del nuevo Informe de Empleo de la Industria Farmacéutica, presentado en una jornada organizada por Farmaindustria en Madrid, la industria farmacéutica aumentó un 12 % su plantilla en España en los últimos dos años. De esta forma, el sector supera los 63.000 empleos directos en nuestro país y junto al indirecto e inducido genera cerca de 280.000 puestos de trabajo en España.

De esta forma, el informe destaca que las compañías farmacéuticas innovadoras además de generar empleo estable, de calidad y cualificados son un lidera desde hace tiempo el camino hacia la igualdad y la diversidad en nuestro país. Así lo refleja el dato de que las mujeres representan ya el 54 % del empleo directo de este sector. Una presencia femenina que se extiende además a los puestos de responsabilidad: las mujeres representan el 47 % de los miembros de los comités de dirección de nuestras compañías, cuando en las empresas del Ibex 35 esta presencia aún está en el 21 %.

Durante su intervención, Juan Yermo,  director general de Farmaindustria, señaló que el empleo es una de las facetas de las que el sector se siente “especialmente orgulloso” y subrayó que los datos del informe demuestran que “no partimos de una aspiración, sino de una realidad: tenemos una industria que crece, que incorpora talento, que ofrece estabilidad, que apuesta por la igualdad y la diversidad y que genera oportunidades profesionales ligadas a la ciencia, la tecnología, la producción y el conocimiento”.

Empleo estable y altamente cualificado

La estabilidad constituye una de las principales características del empleo de la industria farmacéutica. El 96,2 % de los trabajadores del sector tiene contrato indefinido, frente al 84,7 % del conjunto de la economía española, y más del 99 % del empleo estable corresponde a puestos a tiempo completo.

A esta estabilidad se suma la elevada cualificación. El 71 % de los profesionales cuenta con titulación superior, porcentaje que alcanza el 96 % entre quienes trabajan en I+D. Más de siete de cada diez nuevos puestos de trabajo generados en el último año fueron, además, ocupados por titulados universitarios.

El talento joven gana asimismo protagonismo. Los menores de 30 años suponen ya el 11 % del empleo directo, tras duplicar su presencia durante la última década, y representaron el 37,6 % de todas las nuevas contrataciones de 2025. Además, dos de cada tres compañías transforman las prácticas en contratos indefinidos.

La encuesta incorpora además otros elementos que reflejan la evolución de la propuesta de valor de las compañías a sus profesionales. El 9 8% ofrece medidas de flexibilidad horaria, el 89 % permite el teletrabajo y el 98 % cuenta con beneficios sociales. Al mismo tiempo, el 96 % de las empresas ofrece programas de capacitación en digitalización, inteligencia artificial y automatización, en respuesta a la transformación tecnológica que está experimentando el sector.

Un activo estratégico para España

Más allá de los datos laborales, el presidente de Farmaindustria Juan López-Belmonte situó estas cifras en el debate sobre la competitividad y el modelo productivo de España. “Si queremos una economía más competitiva y basada en el conocimiento, necesitamos sectores con capacidad para innovar, producir, exportar, atraer inversión y generar empleo de calidad. Y la industria farmacéutica reúne todas esas características”, subrayó durante su intervención.

Recordó asimismo la aportación tanto de las compañías de capital nacional, que investigan, producen e invierten desde España, como de las multinacionales que eligen nuestro país para desarrollar investigación, producir medicamentos, invertir y generar oportunidades profesionales. “Necesitamos a unas y a otras. Y necesitamos conseguir que su apuesta por España sea cada vez mayor”, afirmó.

El objetivo, destacó Juan López-Belmonte, es “que España sea uno de los grandes polos europeos de innovación y producción farmacéutica” y que ese crecimiento se traduzca en “más oportunidades y mejor empleo para nuestra sociedad”.

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Tres de cada cuatro personas con EPOC no saben que tienen la enfermedad

La Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) advierte que el 51 % de las personas con síntomas respiratorios persistentes no consulta al médico. Esto se traduce en que tres de cada cuatro personas con EPOC no saben que tienen la enfermedad.

En concreto, advierten de que que normalizar la tos, la expectoración, los pitidos o sibiliancias y la falta de aire (o disnea) puede estar ocultando enfermedades como el asma, la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC) y las bronquiectasias.

“No hay que esperar a que los síntomas sean intensos para pedir ayuda. Tanto si existe un diagnóstico previo como si no, acostumbrarse a respirar peor, toser de forma habitual o reducir progresivamente la actividad física no es normal. Reconocer los cambios y consultar a tiempo puede facilitar el diagnóstico precoz, evitar que el empeoramiento de una enfermedad respiratoria pase desapercibido, ayuda a evitar que esta siga avanzando y mejora el seguimiento y la calidad de vida”, destaca Juan Marco Figueira Gonçalves, especialista en neumología y miembro del comité científico del Año SEPAR de la Vía Aérea.

Síntomas respiratorios

La tos, la expectoración, los pitidos y la disnea se normalizan con facilidad, más si aparecen de modo progresivo, intermitente o en situaciones concretas. Muchas personas adaptan su actividad diaria y eluden ciertas tareas, sin identificar que pierden capacidad respiratoria.

En el asma, los pacientes pueden acostumbrarse a experimentar episodios de tos, pitidos, opresión torácica o dificultad para respirar, sobre todo si aparecen de forma intermitente o en determinadas situaciones, como durante el ejercicio, con el frío, ante infecciones respiratorias o por la exposición a determinados factores ambientales. Tienden a evitar actividades que pueden desencadenar los síntomas o solo buscan atención cuando estos se intensifican, aunque las manifestaciones más leves pueden indicar que el asma no está bien controlada.

EPOC desatendidas

En el caso de la EPOC, muchas personas fumadoras consideran normal toser y expectorar tras muchos años de consumo. La denominada ‘tos del fumador’ puede llegar a interpretarse como una consecuencia inevitable del tabaco, en lugar de como una posible manifestación de una enfermedad respiratoria. La disnea también se normaliza con frecuencia. La persona reduce progresivamente su actividad física para evitar la falta de aire y acaba atribuyendo esa limitación a la edad, al tabaquismo o a estar ‘en baja forma física’, de modo que el deterioro respiratorio pasa desapercibido. Además, el temor a sentirse juzgada o ser reprendida por seguir fumando puede convertirse en una barrera adicional para consultar al médico.

Por su parte, en las bronquiectasias, la tos crónica, la producción habitual de esputo y las infecciones respiratorias recurrentes pueden acabar percibiéndose como parte de la vida cotidiana. Incluso la necesidad repetida de tomar antibióticos puede normalizarse, lo que dificulta reconocer que hay una enfermedad de base que precisa valoración y seguimiento. Las exposiciones ambientales y laborales al humo, el polvo, la contaminación u otras sustancias también pueden favorecer o agravar los síntomas.

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La resistencia a la insulina puede estar detrás del riesgo cardiovascular en menopausia precoz

La menopausia prematura está asociada con un mayor riesgo de sufrir diversos problemas de salud a largo plazo debido a la deficiencia de estrógenos. Las enfermedades cardiovasculares son uno de esos riesgos para la salud. Sin embargo, las causas cardiometabólicas subyacentes no están claras. Para intentar resolverlas, un nuevo estudio, que se ha presentado en la Reunión Anual de la Sociedad Americana de la Menopausia, que se ha celebrado en San Diego, sugiere una posible relación con los niveles de insulina.

La menopausia prematura se define como aquella que ocurre antes de los 40 años. Solo alrededor del 1 % de las mujeres la sufren. Las mujeres que pasan por una menopausia prematura tienen una vida posmenopáusica más prolongada y se ha notificado que presentan un mayor riesgo de tener diversas consecuencias adversas para la salud, entre ellas enfermedades cardiovasculares y osteoporosis.

Factores cardiometabólicos

Un nuevo estudio que incluyó a más de 4.700 mujeres posmenopáusicas de entre 45 y 64 años se centró en examinar los factores cardiometabólicos que podrían ayudar a explicar la relación entre la menopausia prematura y las enfermedades cardiovasculares, con especial atención a la resistencia a la insulina.

Durante un seguimiento medio de 21,4 años, los investigadores documentaron 1.570 eventos cardiovasculares entre las participantes. En comparación con la menopausia que ocurre a los 45 años o después, se observó que la menopausia prematura estaba asociada a un mayor riesgo de enfermedad cardiovascular y de cardiopatía isquémica, pero no a accidentes cerebrovasculares o insuficiencia cardiaca.

Además, la menopausia prematura se asoció con niveles más altos de insulina: un 9,3 % más elevados, aunque no hubo diferencias en los niveles de glucosa en ayunas.

Prevención

“Nuestros hallazgos sugieren que la resistencia a la insulina puede ser una vía importante que conecta la menopausia prematura con un mayor riesgo de enfermedad cardiovascular, lo que destaca la importancia de la salud cardiometabólica en las mujeres que experimentan la menopausia antes de los 40 años”, señala la primera autora del estudio Zailing Xing, investigadora postdoctoral en el laboratorio de la profesora asociada de Medicina de Urgencias Larner, Tracy Madsen, de la Universidad de Vermont.

Según Stephanie Faubion, directora médica de la Sociedad Americana de la Menopausia, se sabe que las mujeres que pasan por la menopausia antes de los 40 años se enfrentan a un mayor riesgo de enfermedad cardiovascular, pero las razones de ese aumento en el riesgo no se comprenden del todo. “Este estudio sugiere que la resistencia a la insulina podría ser una de las vías biológicas implicadas. Una mejor comprensión de estos mecanismos puede ayudar a identificar oportunidades para una intervención más temprana y estrategias más personalizadas para reducir el riesgo cardiovascular a largo plazo en mujeres con menopausia prematura”.

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