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martes, 10 de noviembre de 2026

Una nueva etapa terapéutica para la diabetes

El manejo de la diabetes vive una nueva etapa terapéutica.  “La innovación farmacológica y tecnológica está cambiando el pronóstico de la enfermedad y la vida cotidiana de quienes conviven con ella, pero persiste una asignatura pendiente: al menos la mitad de las personas con diabetes no consigue alcanzar los objetivos de control glucémico”. Así lo ha puesto de manifiesto el presidente de la Fundación de la Sociedad Española de Diabetes (FSED), Francisco Javier Ampudia-Blasco, durante su conferencia en Melilla con motivo del Día Mundial de la Diabetes.

Nuevos tratamientos farmacológicos y sistemas de monitorización

Ampudia-Blasco identifica tres grandes hitos que han cambiado radicalmente esta etapa terapéutica: el descubrimiento de la insulina, la evolución de la monitorización de la glucosa y la aparición de nuevos tratamientos para la diabetes tipo 2, especialmente en personas con obesidad. “La introducción de la insulina en el tratamiento de las personas con diabetes tipo 1 supuso un gran paso en la supervivencia de estas personas”, asegura el presidente de la FSED y jefe de Sección del Servicio de Endocrinología y Nutrición del Hospital Clínico Universitario de Valencia. Posteriormente, añade, “los sistemas de monitorización capilar y continua de glucosa permitieron ajustar mejor el tratamiento y sentaron las bases para el desarrollo de sistemas híbridos automatizados de administración de insulina”.

El tercer gran avance ha llegado de la mano de los nuevos tratamientos farmacológicos. Los agonistas del receptor de GLP-1 y los agonistas duales de los receptores GLP-1/GIP han supuesto, según el presidente de la FSED, “un cambio de paradigma en el tratamiento de la obesidad asociada a la diabetes, con importantes beneficios cardiovasculares y reducción de la mortalidad”. A ello se suma la evolución de otros medicamentos, como los inhibidores de SGLT-2, que han ampliado las posibilidades de protección cardiovascular y renal en personas con diabetes tipo 2. El objetivo terapéutico ya no se limita, por tanto, a reducir las cifras de glucosa, sino que busca “abordar de manera integral los riesgos y las enfermedades asociadas”.

Una etapa terapéutica con más autonomía para los pacientes

La transformación también se aprecia en la vida cotidiana. La monitorización continua permite conocer las fluctuaciones de glucosa antes y después de las comidas, durante el ejercicio o mientras se duerme, lo que facilita adaptar el tratamiento a las necesidades reales de cada persona. Cuando se combina con sistemas automatizados de administración de insulina, puede mejorar el control glucémico y reducir parte de la carga que supone gestionar la enfermedad a diario.

“Los avances en los sistemas de monitorización continua de glucosa han transformado la vida de las personas en tratamiento con insulina”, explica el Dr. Ampudia-Blasco. Estos dispositivos han permitido optimizar el tratamiento y, en determinados pacientes que no conseguían un control adecuado, los sistemas híbridos automatizados representan un paso adicional. Además de mejorar los resultados clínicos, “pueden reducir las exigencias del control diario y favorecer una mayor calidad de vida”.

Sin embargo, estas posibilidades no están al alcance de todas las personas que podrían beneficiarse de ellas. El coste constituye una de las principales limitaciones para extender los sistemas automatizados, por lo que el presidente de la FSED considera necesario “establecer prioridades clínicas”, atendiendo especialmente a las necesidades de niños y adolescentes, mujeres embarazadas o en seguimiento pregestacional, y personas con mal control glucémico persistente o antecedentes de hipoglucemias graves.

La equidad en el acceso es también una de las principales reivindicaciones que subraya Dídac Mauricio, presidente de la Sociedad Española de Diabetes (SED). “Los avances terapéuticos y tecnológicos solo producirán el beneficio que prometen si llegan de forma homogénea a todas las personas con diabetes”, señala. En este sentido, la investigación sigue siendo imprescindible: “No es un lujo académico, sino que su finalidad última es dar calidad de vida y años de vida a las personas que conviven con la diabetes”.

El reto de las fases presintomáticas

Si los avances del último siglo han permitido mejorar la supervivencia y el control de la diabetes, uno de los grandes objetivos de la próxima década será intervenir antes de que la enfermedad se manifieste clínicamente. En la diabetes tipo 1, la detección de autoanticuerpos y el seguimiento de las personas en riesgo permiten identificar fases presintomáticas, abriendo la posibilidad de anticiparse a la aparición de los síntomas.

Antonio Pérez Pérez, expresidente de la FSED y director de Unidad de Diabetes del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau (Barcelona), destaca el potencial de esta estrategia para cambiar el diagnóstico y el seguimiento de la enfermedad. La generalización de programas de detección temprana podría suponer un avance extraordinario. “El gran desafío es avanzar simultáneamente en la detección precoz y en el desarrollo de tratamientos eficaces y seguros capaces de prevenir o retrasar la aparición de la enfermedad clínica”, subraya.

Ampudia-Blasco también apunta a las terapias inmunomoduladoras como una de las áreas más interesantes para el futuro de la diabetes tipo 1. Su desarrollo, posiblemente en combinación, podría contribuir a evitar la aparición sintomática de la enfermedad o incluso favorecer una regresión precoz tras el diagnóstico. “Se trata de una línea de investigación que abre nuevas perspectivas, aunque su desarrollo y aplicación clínica todavía requieren avances”, afirma.

En la diabetes tipo 2, la anticipación pasa por identificar mejor a las personas con riesgo elevado y actuar sobre la obesidad. Para Pérez, “no podemos abordar eficazmente la prevención de la diabetes tipo 2 sin afrontar uno de sus principales factores de riesgo”.

La paradoja de la diabetes

Pese a los avances, al menos la mitad de las personas con diabetes no alcanza los objetivos de control glucémico y todavía menos consigue mantener bajo control todos los factores de riesgo cardiovascular, como la presión arterial, los lípidos o el peso. Para Ampudia-Blasco, el problema responde a múltiples causas: el diagnóstico tardío, un cribado insuficiente, la inercia terapéutica, las carencias en educación terapéutica y un sistema sanitario saturado y, en ocasiones, ineficiente.

Esta brecha entre las posibilidades de la medicina y los resultados reales constituye uno de los principales retos actuales. Como apunta Antonio Pérez, “la prioridad más urgente es reducir la distancia entre lo que sabemos que debemos hacer y lo que realmente hacemos en la práctica clínica”. Para lograrlo, defiende reforzar la prevención, la educación terapéutica y la coordinación asistencial, garantizando que los avances lleguen a todas las personas que puedan beneficiarse de ellos, con independencia de dónde vivan.

El desafío, por tanto, no consiste solo en desarrollar nuevos medicamentos y dispositivos, sino también en transformar el modelo asistencial. La detección precoz, la individualización de los tratamientos, la coordinación entre niveles asistenciales y la formación de pacientes y profesionales deben avanzar de manera conjunta. En palabras Pérez, es necesario evolucionar hacia una atención “integrada, personalizada y equitativa”, capaz de convertir la innovación científica en menos complicaciones y una mejor calidad de vida. Según indica, “la diabetes puede prevenirse en muchos casos, tratarse cada vez mejor y convivir con ella manteniendo una buena calidad de vida. Pero para conseguirlo necesitamos una sociedad más informada, libre de estigmas y comprometida con la prevención, así como un sistema sanitario que garantice una atención integral y equitativa”.

Un futuro de esperanza, con retos inmediatos

La investigación ofrece motivos para el optimismo, tanto por las posibilidades de retrasar la aparición de la diabetes tipo 1 como por los avances en la prevención y el tratamiento de la diabetes tipo 2. En palabras de Dídac Mauricio, “la combinación de grandes bases de datos, tecnologías ómicas e inteligencia artificial podría permitir, en los próximos cinco a diez años, anticipar mejor los riesgos y ajustar los tratamientos a las características de cada persona”, asegura. Con todo, los resultados dependerán también de la capacidad del sistema sanitario para identificar a las personas que más pueden beneficiarse de las nuevas estrategias, facilitar su acceso y mantener un seguimiento adecuado.

“Mi mensaje es, ante todo, de optimismo y esperanza”, afirma Ampudia-Blasco. El presidente de la FSED destaca que España cuenta con excelentes profesionales sanitarios, un sistema de salud de gran calidad y avances terapéuticos que están transformando la prevención y el tratamiento de la enfermedad. “La prioridad ahora es aprovechar esas fortalezas y seguir avanzando desde la investigación, la prevención, la educación terapéutica y el uso precoz de tratamientos eficaces”.

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Cómo distinguir los síntomas iniciales de la GEPA

La granulomatosis eosinofílica con poliangeítis (GEPA), anteriormente conocida como síndrome de Churg-Strauss, es una enfermedad inflamatoria sistémica poco frecuente, perteneciente al grupo de las vasculitis, que se caracteriza por la presencia de eosinofilia y por la inflamación de los vasos sanguíneos de pequeño y mediano calibre. Aunque afecta principalmente al aparato respiratorio, puede comprometer diferentes órganos y ocasionar complicaciones potencialmente graves.

La GEPA suele asociarse a asma, rinosinusitis crónica y pólipos nasales, que pueden preceder durante años a otras manifestaciones de la enfermedad. También pueden aparecer síntomas generales, como cansancio, pérdida de peso, fiebre o dolores musculares y articulares.

Con el fin de hacer visible esta enfermedad entre la población, favorecer el reconocimiento de sus síntomas y dar visibilidad a las personas que conviven con ella, desde la Sociedad Española de Reumatología (SER) se ha elaborado un vídeo sobre esta patología, en el marco de la campaña de concienciación ‘Ponle nombre al reuma’.

“Uno de los principales retos es que los síntomas iniciales pueden confundirse con otras enfermedades respiratorias o alérgicas. Por ello, ante un paciente con asma, especialmente de inicio en la edad adulta, eosinofilia y nuevas manifestaciones sistémicas, es importante considerar la posibilidad de GEPA y realizar una valoración especializada”, Cristiana Sieiro, reumatóloga y portavoz de la Sociedad Española de Reumatología (SER).

Tratamiento de la GEPA

El tratamiento de la GEPA debe individualizarse según la gravedad, los órganos afectados y el riesgo de complicaciones. Los glucocorticoides continúan siendo una herramienta fundamental para controlar la inflamación, aunque en determinados casos es necesario asociar otros tratamientos inmunosupresores o terapias biológicas.

“En los últimos años hemos avanzado considerablemente en el tratamiento de la GEPA. La incorporación de terapias dirigidas, especialmente aquellas que actúan sobre las vías relacionadas con los eosinófilos, ha ampliado las opciones terapéuticas y permite reducir las recaídas y la necesidad de glucocorticoides en determinados pacientes”, destaca la especialista.

Seguimiento continuado

Asimismo, la experta subraya la importancia del seguimiento continuado: “Aunque la enfermedad esté bien controlada, es fundamental mantener las revisiones periódicas, seguir correctamente el tratamiento y adoptar las medidas preventivas recomendadas, especialmente frente a las infecciones. La educación del paciente y su participación activa en el manejo de la enfermedad son también esenciales”.

Dado el carácter sistémico y la diversidad de manifestaciones de la GEPA, su diagnóstico, tratamiento y seguimiento requieren una estrecha colaboración entre diferentes especialidades médicas, especialmente Reumatología, Neumología, Otorrinolaringología, Cardiología y Neurología, según los órganos afectados.

“El abordaje multidisciplinar es esencial para garantizar una atención integral y adaptada a las necesidades de cada paciente. En este contexto, Reumatología desempeña un papel clave en la valoración sistémica de la enfermedad, la coordinación del tratamiento y la detección de posibles complicaciones. Nuestro objetivo no es únicamente controlar la inflamación, sino también prevenir el daño orgánico, reducir las recaídas y mejorar la calidad de vida de las personas con GEPA”, concluye Sieiro.

 

 

 

 

 

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Casi el 90 % de los médicos españoles, insatisfecho con su salario

El 90 % de los médicos españoles manifiesta insatisfacción salarial, mientras que los hombres cobran una media de 10.700 euros más al año que las mujeres. Estos son algunos de los datos más significativos de una encuesta realizada por Medscape y analizada por Javier Cotelo, advisor de Medscape en español, para El Médico Interactivo.

Respecto a la satisfacción salarial, los médicos españoles muestran una gran insatisfacción salarial, ya que casi 9 de cada 10 no se sienten bien retribuidos. Además, el 40 % de los que respondieron a la encuesta creen que deben cobrar entre un 26 y un 50% más de salario, y cerca de uno de cada tres señala que deben tener un sueldo más elevado de entre el 11 y el 25 %. El restante 26 % opina que su salario debe ser un 51 % superior al que perciben.

Según Javier Cotelo, “entre las causas que barajan para argumentar esa insatisfacción salarial se encuentran la enorme responsabilidad que tienen en su profesión y también se comparan con los sueldos de los médicos de otros países europeos de su entorno, que son mucho más elevados”. También reclaman más sueldo por la alta carga laboral que padecen, en gran medida por las guardias, con jornadas mal pagadas y que no cotizan para su jubilación. Por contra, solamente un 13 % de los encuestados cree estar bien remunerado.

Desigualdades salariales

La remuneración media bruta de los médicos españoles en el año 2025 fue de 63.500 euros, en lo que se refiere únicamente a la atención directa de pacientes. Se excluyen en este apartado otras actividades dentro de su profesión como pueden ser la docencia o la investigación. “La brecha de género sigue siendo un problema patente en España”, comenta Javier Cotelo, puesto que “los hombres cobran una media de 10.700 euros más al año que las mujeres”.

Además, los facultativos mayores de 45 años cobran unos 4.000 euros más que sus colegas menores de esa edad. “Resulta lógico y explicable por la carrera profesional y su experiencia”, comenta el advisor de Medscape en español.

Asimismo, los médicos que trabajan en el ámbito hospitalario cobran de media unos 20.000 euros anuales más que los que trabajan en atención primaria. Y 4 de cada 10 encuestados responden que sus ingresos en 2025 experimentaron un aumento de entre el 1 y el 10 %, pero otro 37 % dice que su salario no se modificó en ninguna medida.

Gestión de consultas

Respecto a la gestión de consultas, atención y dedicación a sus pacientes, los médicos españoles ven una media de 103 pacientes por semana con diferencias entre los mayores de 45, que ven una media de 106 pacientes frente a los menores de esa edad, que ven 93 a la semana. También en el primer nivel asistencial atienden a bastantes más pacientes que en especializada, concretamente 134 frente a 102 de media a la semana.

Sobre la cantidad de impuestos que pagan los facultativos españoles en la actualidad, algo más de 7 de cada 10 piensan que son injustos o muy injustos y que es una cantidad realmente abusiva. Son más críticos los hombres frente a las mujeres, un 47 % frente a un 36 %, y los mayores de 45 años. Por otro lado, hasta un 21 % de los encuestados considera que la cantidad de impuestos que paga es adecuada y proporcionada.

Actividades complementarias

Respecto a las actividades complementarias, un 42 % reconoce hacer alguna de ellas para aumentar sus ingresos: principalmente los médicos más jóvenes, 49 % frente al 40 % y los hombres frente a las mujeres, 47 % frente al 36 %. Dedican una media de 14 horas semanales a estas actividades complementarias, como la docencia, la investigación, los trabajos administrativos, que en general lo realizan con más frecuencia los profesionales de atención primaria.

Casi el 90 % señala que no recibe ninguna remuneración por estas horas dedicadas a estas actividades complementarias y solamente el 11 % sí recibe alguna cantidad de dinero por ello. Al hablar de los gastos más comunes que tienen los médicos españoles, en primer lugar el 83 % afirma que vive conforme a sus posibilidades y sólo un 4 % reconoce vivir por encima de ellas.

Más de la mitad de ellos tiene casa propia o invierten en una hipoteca de su vivienda principal. Además, uno de cada cuatro paga un vehículo a plazos, el 20 % afronta la matrícula universitaria de sus hijos, un porcentaje muy similar costea los gastos médicos personales o sus familiares y otro 20 % tiene gastos de educación privada para sus hijos. Hasta un 15 % paga una hipoteca de su segunda vivienda.

Javier Cotelo no ha declarado conflicto de intereses.

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lunes, 9 de noviembre de 2026

La mortalidad por infarto en España se reduce hasta un 40%

La implantación del Código Infarto y la progresiva consolidación de las redes de intervencionismo coronario percutáneo (ICP) han transformado profundamente la atención al infarto en España. Sin embargo, un estudio presentado en el Congreso SEC26 de la Salud Cardiovascular, organizado por la Sociedad Española de Cardiología del 29 al 31 de octubre en Sevilla, pone de manifiesto que persisten retrasos importantes hasta que el paciente accede a la apertura urgente de la arteria coronaria responsable del infarto mediante cateterismo (angioplastia primaria), con el objetivo de restablecer el flujo sanguíneo (reperfusión).

Los datos analizados muestran una mejoría importante del pronóstico del infarto en España durante las últimas décadas, con reducciones acumuladas de mortalidad del orden del 30–40 % en algunas de las poblaciones estudiadas. “Probablemente es el resultado de múltiples avances que han ocurrido simultáneamente, desde una mejor prevención cardiovascular, el tratamiento de los factores de riesgo, la mejora de los tratamientos farmacológicos tanto durante la fase aguda como después del infarto y, por supuesto, la generalización de las redes de atención al infarto y la angioplastia primaria”, valora Víctor A. Jiménez, cardiólogo intervencionista del Hospital Álvaro Cunqueiro de Vigo, donde se ha llevado a cabo el estudio.

El infarto en España

En definitiva, el pronóstico poblacional del infarto en España es considerablemente mejor que hace dos y tres décadas, pero, en palabras de Jiménez, “eso no significa que el problema esté resuelto”, especialmente en las personas de mayor edad y cuando existen retrasos importantes hasta la reperfusión. “Nuestro trabajo muestra que todavía existe margen de mejora, especialmente antes de que el paciente llegue a la sala de hemodinámica. El gran reto ya no es solo disponer de angioplastia primaria, sino conseguir que el paciente llegue a ella lo antes posible”, detalla el especialista en cardiología.

Y es que, los datos analizados muestran que el tiempo desde el primer contacto médico hasta la reperfusión puede situarse alrededor de los 80 minutos cuando el paciente accede directamente a un centro con capacidad de hacer un cateterismo para abrir la arteria obstruida, mientras que puede superar los 140 minutos cuando es necesario trasladar al paciente entre hospitales. Ante estos datos, “uno de los retos de los próximos años es reducir las diferencias asociadas al lugar donde es atendido inicialmente el paciente y optimizar especialmente los circuitos de traslado”, asegura. Jiménez.

Variabilidad IAM       

Según Jiménez, “uno de los retos de los próximos años es reducir las diferencias asociadas al lugar donde es atendido inicialmente el paciente y optimizar especialmente los circuitos de traslado”.

Los estudios analizados muestran una asociación entre mayores retrasos hasta la reperfusión y un incremento de la mortalidad. Si la reperfusión se realiza en menos de 120 minutos desde el primer contacto médico la mortalidad se sitúa en el 4,7% y si se realiza en más de 360 minutos, la mortalidad se eleva al 10%. La buena noticia es que los pacientes atendidos inicialmente por los servicios de emergencias presentan retrasos asistenciales aproximadamente un 30% menores (unos 40–45 minutos de diferencia), y esta vía de atención se asocia con una menor mortalidad.

En este sentido, la SEC recomienda que, ante la sospecha de un infarto, la población llame al 112/061 en lugar de desplazarse por medios propios a un centro médico. De esta forma el sistema empieza a trabajar para abrir la arteria desde el primer contacto con el paciente.

El análisis también identifica diferencias en los tiempos de atención entre hombres y mujeres. En el registro gallego REGALIAM, las mujeres presentaron un mayor retraso desde el inicio de los síntomas hasta el primer contacto médico que los hombres (71 frente a 60 minutos, respectivamente)1. Estos resultados ponen de manifiesto la importancia de mejorar el reconocimiento de los síntomas y facilitar el acceso precoz a los servicios de emergencias, especialmente en las poblaciones con mayores retrasos asistenciales.

Incidencia del infarto y diferencias entre comunidades

El estudio, que sintetiza datos de registros poblacionales, estudios nacionales y redes asistenciales publicados entre 1996 y 2023, analiza también la incidencia del infarto de miocardio en España. Las estimaciones oscilan entre 100 y más de 200 casos por cada 100.000 habitantes y año, con un aumento marcado con la edad y una importante variabilidad entre comunidades autónomas.

“Parte de esta variabilidad puede reflejar diferencias demográficas y epidemiológicas entre territorios, incluyendo la prevalencia de factores de riesgo cardiovascular y el envejecimiento poblacional, pero también diferencias metodológicas entre los registros analizados”, señala el especialista.

Por otro lado, el trabajo señala que la mortalidad por infarto durante el ingreso hospitalario se sitúa en torno al 7,9% a nivel nacional, siendo más elevada en los mayores de 80 años.

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Del 11-M a Adamuz: cómo preparar los hospitales ante una catástrofe

El reciente accidente ferroviario ocurrido en Urda (Toledo), ha vuelto a poner de manifiesto la importancia de que los hospitales españoles estén preparados para responder ante una nueva catástrofe o grandes emergencias. En este contexto, en el Congreso Nacional de Cirugía, organizado por la Asociación Española de Cirugía (AEC), ha abordado las lecciones aprendidas en la atención sanitaria a catástrofes con múltiples víctimas,tomando como referencia los atentados del 11 de marzo de 2004 en Madrid y el accidente ferroviario de Adamuz (Córdoba).

Durante la sesión, diferentes especialistas han compartido sus experiencias en la gestión de estas emergencias y han analizado las principales lecciones aprendidas para mejorar la respuesta de los hospitales españoles ante situaciones con múltiples víctimas.

Atender urgencias multitudinarias

Una de las principales conclusiones de la sesión ha sido que cualquier hospital, independientemente de su tamaño o ubicación geográfica, puede verse obligado a atender de forma repentina a un elevado número de heridos. Por ello, los expertos han insistido en que la preparación previa, la organización de los recursos y el entrenamiento de los profesionales resultan fundamentales para afrontar estas situaciones.

Los expertos han destacado que los planes de catástrofes hospitalarios no deben limitarse a documentos teóricos, sino que tienen que ser conocidos por todos los servicios implicados, contemplar diferentes escenarios y ponerse a prueba mediante simulacros periódicos.

Otro de los asuntos centrales de la sesión ha sido la importancia del triaje, el procedimiento mediante el cual se clasifica a los heridos en función de la gravedad de sus lesiones y de la urgencia con la que necesitan recibir asistencia. Los expertos han insistido en que esta clasificación debe realizarse tanto en el lugar de la emergencia como a la llegada al hospital, ya que el estado clínico de un paciente puede cambiar considerablemente durante el traslado.

En este sentido, han señalado que una persona inicialmente estable puede experimentar un empeoramiento grave en apenas treinta minutos, lo que hace imprescindible una nueva valoración antes de determinar el circuito asistencial más adecuado.

Por ello, los especialistas han destacado la necesidad de contar con profesionales preparados para realizar esta clasificación, así como con sistemas de identificación y registro de pacientes que permitan mantener el funcionamiento de los circuitos asistenciales incluso en situaciones extraordinarias.

Ejemplos de abordaje de la catástrofe

Los atentados del 11-M y el accidente ferroviario de Adamuz representan dos escenarios muy distintos que permiten comprender la complejidad de la respuesta sanitaria ante una catástrofe. En el caso de Madrid, los atentados se produjeron en varios puntos de una gran ciudad, con un sistema de emergencias extrahospitalarias desarrollado y numerosos hospitales de referencia. Sin embargo, la magnitud de la tragedia, el elevado número de víctimas y la llegada simultánea de pacientes a los centros sanitarios plantearon importantes dificultades organizativas.

Durante la sesión se ha recordado que el Hospital General Universitario Gregorio Marañón consiguió disponer rápidamente de 22 quirófanos para atender a las víctimas que necesitaban cirugía, sin que fuera necesario establecer prioridades entre ellas para acceder a una intervención.

No obstante, también se han señalado aspectos susceptibles de mejora. Entre ellos, la llegada masiva de pacientes sin una clasificación previa adecuada, que generó situaciones de confusión y una importante presión asistencial en los servicios de urgencias durante las primeras horas.

El reto del entorno rural

Por su parte, el accidente de Adamuz presentó dificultades diferentes, al producirse en un entorno rural, con problemas de acceso al lugar del siniestro y una menor disponibilidad de hospitales próximos.

Los especialistas han explicado que, ante circunstancias de este tipo, los planes de catástrofes constituyen una guía esencial para comenzar a organizar la respuesta sanitaria en momentos de enorme incertidumbre. Sin embargo, también han subrayado que estos protocolos deben permitir adaptarse rápidamente a la evolución de los acontecimientos y a las necesidades cambiantes de los pacientes.

Coordinación de los equipos

La organización del personal sanitario ha sido otro de los aspectos abordados durante la sesión. Los participantes han explicado que, en una catástrofe, la experiencia de los profesionales no solo resulta importante para atender directamente a los pacientes, sino también para coordinar los equipos y distribuir adecuadamente los recursos disponibles.

En determinadas circunstancias, el cirujano con mayor experiencia puede desempeñar un papel especialmente relevante en la organización de los quirófanos y la supervisión de las decisiones asistenciales, en lugar de participar directamente en una intervención.

Los especialistas han subrayado que la distribución de responsabilidades debe adaptarse a las características de cada hospital, al número de profesionales disponibles y a la magnitud de la emergencia.

Esta flexibilidad resulta especialmente importante porque una catástrofe puede producirse en cualquier momento del día, cuando la disponibilidad de quirófanos, personal sanitario y otros recursos puede ser muy diferente.

Simulacros y evaluación posterior para mejorar la respuesta sanitaria

Como conclusión, los participantes han coincidido en que la experiencia adquirida durante grandes emergencias debe servir para reforzar la preparación del sistema sanitario.

En este sentido, han destacado tres elementos fundamentales: disponer de planes de catástrofes conocidos por todos los profesionales implicados, realizar simulacros que permitan entrenar situaciones excepcionales y evaluar posteriormente la respuesta ofrecida para identificar errores y oportunidades de mejora.

Los expertos han recordado que, incluso cuando la atención sanitaria se considera satisfactoria, resulta imprescindible analizar de forma crítica las decisiones adoptadas, la coordinación entre los equipos y el funcionamiento de los circuitos asistenciales.

La Asociación Española de Cirugía destaca así la importancia de seguir impulsando la formación, la planificación y el intercambio de experiencias entre profesionales sanitarios para mejorar la atención a las víctimas ante futuras situaciones de emergencia.

 

 

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