Estrategia 2026-2028 de Anefp: regulación, transformación digital y sostenibilidad medioambiental

Estrategia 2026-2028 de Anefp: regulación, transformación digital y sostenibilidad medioambiental, los ejes fundamentales. La Asociación para el Autocuidado de la Salud ha renovado su Consejo Directivo para el ejercicio 2026-2027 durante su XLIX Asamblea General Ordinaria, en la que también ha subrayado la evolución positiva del sector Consumer Health, que ha alcanzado un crecimiento del 3,7% en 2025 hasta situarse en 7.798 millones de euros. La organización ha presentado además las líneas maestras de su Plan Estratégico 2026-2028, centrado en la regulación, la transformación digital y la sostenibilidad medioambiental.

La asamblea, celebrada en la sede del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona, ha reunido a representantes de las principales compañías del ámbito del autocuidado. Forman parte del nuevo Consejo Directivo Almirall, Bayer Hispania, Cinfa, Esteve, Ferrer, Haleon, Kern Pharma, Menarini, Perrigo, Reckitt Benckiser Healthcare y Zambon, entre otras.

Segmento OTC

Durante su intervención, Jaume Pey, director general de Anefp, ha destacado la solidez del mercado del autocuidado en España, con especial protagonismo del segmento OTC (medicamentos no sujetos a prescripción médica), que se ha consolidado como principal motor de crecimiento.

“Estas cifras muestran la capacidad del sector para responder a las necesidades de los ciudadanos y ponen de manifiesto la relevancia cada vez mayor de los medicamentos y productos de autocuidado en un sistema sanitario que necesita avanzar hacia modelos más preventivos”, ha señalado.

El autocuidado engloba el conjunto de actuaciones orientadas a la promoción de la salud, prevención de enfermedades leves y gestión responsable de síntomas menores por parte del ciudadano, habitualmente con el apoyo de profesionales sanitarios como farmacéuticos comunitarios y médicos de Atención Primaria. Su impulso se ha vinculado en los últimos años a la sostenibilidad asistencial, al reducir consultas evitables y optimizar recursos del sistema sanitario.

Estrategia 2026-2028 de Anefp

Según ha explicado Pey, la agenda de la asociación durante el último ejercicio ha estado especialmente condicionada por tres ámbitos: el regulatorio, el digital y el medioambiental, que ahora se consolidan como pilares estructurales de la planificación futura.

“Nuestro propósito es reforzar la capacidad de Anefp para anticiparse a los cambios, ofrecer respuestas ágiles a las compañías asociadas y consolidar un marco favorable para el desarrollo del autocuidado”, ha afirmado.

Transformación digital

Respecto a la transformación digital, han destacado iniciativas como el Proyecto Turing o el Índice de Inteligencia Artificial aplicado al sector del autocuidado. Han incorporado herramientas tecnológicas orientadas a mejorar la competitividad empresarial, optimizar procesos regulatorios y facilitar la toma de decisiones basada en datos.

Desde la perspectiva clínica y asistencial, la integración de tecnologías basadas en inteligencia artificial puede contribuir a mejorar la trazabilidad de productos, optimizar la información dirigida al paciente y reforzar estrategias de farmacovigilancia y educación sanitaria, aspectos especialmente relevantes en medicamentos de dispensación sin receta.

Impacto medioambiental

En materia de sostenibilidad, Pey ha señalado que la asociación ha mantenido su colaboración con las autoridades competentes para facilitar la adaptación del sector a las nuevas exigencias regulatorias, con especial atención a la directiva europea sobre aguas residuales urbanas, que incorpora nuevas obligaciones relacionadas con el impacto ambiental de los residuos farmacéuticos.

Asimismo, Anefp ha intensificado su actividad institucional tanto en España como en el ámbito europeo. Entre las acciones destacadas figura el encuentro organizado con europarlamentarios en la sede del Parlamento Europeo para trasladar las prioridades del sector ante las iniciativas legislativas actualmente en tramitación.

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