Sedisa analiza beneficios de la inteligencia artificial en gestión sanitaria

La Junta Directiva de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) ha hecho balance de los casi tres años de mandato y ha avanzado algunas líneas futuras de trabajo. Entre ellas, José Soto, presidente de la Sociedad, ha anunciado la próxima puesta en marcha de un proyecto de gestión sanitaria e inteligencia artificial.

“Se trata de definir el camino hacia la calidad y la eficiencia a través de un proyecto para analizar los retos y medidas más importantes para la implementación de la inteligencia artificial en la gestión sanitaria”, ha explicado José Soto, quien ha estado acompañado por Jesús Sanz, vicepresidente de la Fundación Sedisa.

“Queremos aportar nuestra propia reflexión como directivos del rol que juega la inteligencia artificial en la prestación de los servicios sanitarios y en la exigencia de profesionalización de los directivos. Asimismo, el proyecto buscará la forma en que las herramientas de inteligencia artificial puedan beneficiar o mejorar nuestras actuaciones basadas en valor”, ha explicado.

El proyecto, todavía en fase inicial, recogerá la opinión de directivos y del conjunto de los socios a través de la página web. Posteriormente, después de analizar todas las aportaciones, el grupo principal de trabajo publicará sus conclusiones

Registro del Ministerio

En su análisis de la situación, José Soto también ha hablado de la profesionalización de los puestos de gestión y directivos de la Sanidad pública. Así, se ha mostrado “razonablemente satisfecho” por los avances conseguidos en muchas comunidades autónomas, aunque no en todas.

En este sentido, ha recordado que “el Ministerio de Sanidad también ha iniciado una línea de mejora de la profesionalización” y “acreditación de la formación”. Se ha referido a un encargo realizado al Congreso de los Diputados y al que se han apuntado 6-7 comunidades autónomas. José Soto, igualmente, ha mencionado “un registro de directivos” que está realizando el Ministerio de Sanidad. Estos directivos deberán haber superado la formación exigida en función de las competencias requeridas.

En todo caso, ha dicho que esta trayectoria de profesionalización probablemente sufrirá un parón de siete u ocho meses debido al periodo electoral tanto autonómico como nacional”.

Más proyectos de futuro

Otros proyectos novedosos anunciados por José Soto han sido:

• Ciclo Profesional ‘La gestión también salva vidas’: reuniones monográficas a puerta cerrada de análisis y debate sobre retos y medidas desde la perspectiva de directores generales de los servicios regionales de salud.
• Proyecto Transformación: en colaboración con la Fundación para la Investigación en Salud (Fuinsa), los directivos de la salud analizan la transformación del sistema sanitario para elaborar un plan estratégico de la transformación en las organizaciones sanitarias.

Asimismo, la Sociedad está organizando una serie de jornadas (Cátedras Sedisa) y , podcasts, que verán la luz en los próximos meses. En definitiva, según José Soto, el objetivo de Sedisa sigue siendo “contribuir a transformar y hacer evolucionar el modelo sanitario hacia la excelencia a través de la profesionalización de los directivos de la salud y la gestión sanitaria”.

 

Cifras de Sedisa

• 2.466 socios directivos de la salud.
• 30 objetivos estratégicos concretos cumplidos y/o en marcha.
• 34 jornadas, encuentros y proyectos celebrados en 2022.
• 37 alianzas estratégicas con entidades del sector.

Fundación Sedisa

Por su lado, la Fundación Sedisa también ha hecho balance de los últimos tres años, especialmente en el ámbito formativo y de investigación. Jesús Sanz ha anunciado que durante 2023 se celebrarán diversos encuentros, como el II Foro de Gestión de Servicios de Farmacia Hospitalaria y el I Foro Oncology Innovation&Leadership Summit.

El vicepresidente de la Fundación Sedisa también ha recordado el Máster Gedisa (de Formación Permanente en Gestión y Dirección de Servicios de Admisión y Documentación Clínica. “El alumno obtiene los conocimientos y las destrezas necesarios para entender el funcionamiento de la gestión de los procesos asistenciales en una organización sanitaria de manera profunda, mediante una visión holística del sistema sanitario de salud”, ha explicado.

Otros proyectos destacados por Jesús Sanz han sido sendas becas a dos proyectos de investigación en gestión sanitaria. Ha mencionado también la convocatoria para la realización de proyectos sanitarios de desarrollo y solidaridad en el área de la gestión y la planificación sanitaria, así como la organización de foros dirigidos a perfiles directivos concretos.

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